I-OPEN PROJECT | 経済産業省特許庁

社会の大きな変化の背景には、常にさまざまな技術や資源を創造的な視点で読み解き、
価値観のパラダイムシフトを巻き起こしていく人の姿があります。
I-OPENプロジェクトでは、誰かの助けになりたい、社会をより良くしたい、
そんな想いと創造力から生まれる知的財産をいかして、未来を切りひらく人々を支援していきます。

I-OPEN PROJECT CONCEPT VIDEO

一人ひとりが創造力を発揮したくなる社会の実現を目指して、
知財に関わるあらゆる人々と知財エコシステムを協創することを目指します。

I-OPENER'S STORY

I-OPENER’S STORY #03

100年続く農業のために、 ピーマンから始める 農業DX革命。

秦裕貴: AGRIST株式会社
取締役CTO

I-OPENER’S STORY #02

海のない場所で魚を育てる、 サスティナブルな 水産業の追求。

十河哲朗: 株式会社 FRDジャパン
取締役COO

I-OPEN DIALOGUE

I-OPEN PROJECT21

I-OPEN DIALOGUE　＃1

まほうのだがしやチロル堂×I-OPEN

I-OPENER

吉田田タカシ + 石田慶子 + 坂本大祐

SUPPORTER

弁護士法人内田・鮫島法律事務所弁護士市橋景子
I-OPEN PROJECT21

I-OPEN DIALOGUE　＃2

はるひ×I-OPEN

I-OPENER

株式会社メディセプト代表取締役社長柳田頼人

SUPPORTER

株式会社AI Samurai 弁理士法人白坂弁理士白坂一
I-OPEN PROJECT21

I-OPEN DIALOGUE　＃3

Synflux×I-OPEN

I-OPENER

Synflux株式会社代表取締役社長川崎和也
SUPPORTER

株式会社KESIKI パートナー九法崇雄

弁理士法人IPX 代表弁理士CEO押谷昌宗
I-OPEN PROJECT21

I-OPEN DIALOGUE　＃4

Rings Care×I-OPEN

I-OPENER

NOTICE大平智祉緒

SUPPORTER

国際ファッション専門職大学教授菅万希子

I-OPEN COMMUNITY

「おしえあうって、
すばらしい」の貢献感で、
社会の、経営の課題を
ともに解決する。

小菅隆太

株式会社soeasy
広報エバンジェリスト
元経産省週一官僚
2021 I-OPENER / I-OPENキャンプサイトコミュニティマネージャー
より良い未来への
意思を持つこと。
そこからすべての
デザインは始まる。

永井一史

多摩美術大学
美術学部統合デザイン学科教授
TCLエグゼグティブ・スーパーバイザー
多様な人々と多様な
未来を創っていく。
I-OPENERのみなさんを
場づくりやコミュニティづ
くりの面からご支援します。

西野修一朗

住友商事株式会社
エネルギーイノベーション・イニシアチブ
企画・戦略部　Designチーム
今の時代は
Competency=能力を
持ち寄ることで
社会に今必要なモノ・コト
をつくること→I-OPEN

齋藤精一

パノラマティクス　主宰

I-OPEN LEARNING

: 知財を活用して未来を切りひらく次世代のリーダーと
その活動を伴走支援するサポーターの専門家を募集します。; I-OPEN PROJECT参加者募集

I-OPEN PROJECTは、知財を活用して未来を切りひらく次世代のリーダーと
その活動を伴走支援するサポーターの専門家が１つのチームを結成し、共に考え、行動し、
社会課題解決に向けて、知的財産を活用できるようにサポートしていく伴走支援プログラムです。

01はじめる

あなたの想いから始まるアイデアを育み、知財戦略として策定することを支援します。
02つづける

事業を続けるために必要な知財の権利化、トラブルの防止、資金調達なども想定した事業計画の策定等を支援します。
03ひろげる

取り組みを広げるための国内外への情報発信や対外的なライセンス活動の計画策定を支援をします。

PROGRAM

DAY 0

ワークショップ

伴走支援プログラムのゴールイメージを共有します。その他、メンタリングに必要な資料やコンテンツをご説明します。
DAY 1

第１回メンタリング

I-OPENERの事業上の課題を洗い出しや解決方策について検討支援いたします。また、数年先に実現したい目標を立ててそこからのバックキャストで直近でやるべきことを整理します。
DAY 2

第２回メンタリング

SDGsなど社会課題解決事業に関する強みや改善ポイントについて議論し、アイデアを明確化します。
DAY 3

第３回メンタリング

本質的な課題を洞察支援し、人を動かす隠れた心理や潜在的ニーズを洗い出して、かかる課題を解決する手法や新しいビジネスモデルを検討します。
DAY 4

第4回メンタリング

課題解決のためのアイデアや新しいビジネスモデルについて知的財産権で保護する方策を検討します。また知財ライセンスや知財融資の方向性など、知的財産戦略の立案を支援します。
DAY 5

第5回メンタリング

知財ライセンススキーム検討、資金繰り、並びに宣伝広告などの広報戦略の立案など、事業を拡大するための方策検討を支援します。
DAY 6

第6回メンタリング

DAY 5 までのディスカッションのフォローアップ、アウトプットを含むメンタリングプログラム全体の振り返りと今後のアクションプランについて確認します。
FORUM

フォーラム

メンタリングの活動報告や成果発表をサポーターと共に行います。ゲストスピーカーの講演や有識者との交流など、今後の活動の力強いコネクションをつくることができます。

＊このプログラムはモデルケースです。メンタリングの進捗状況によってチーム内での合意のもと、変更になる可能性がございます。

CONTACT

特許庁デザイン経営プロジェクトチーム: お問い合わせフォーム; ※お問い合わせに当たっては、上記お問い合わせフォームよりご連絡いただきますようお願いいたします。